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NEU: Mit Magellan und Captain Cook auf der Kommandobrücke

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Mitarbeiterführung - von den großen Kapitänen der Geschichte lernen!

Verpackt in spannende Seefahrergeschichten verknüpft dieses Buch die wertvollen Erfahrungen der großen Kapitäne, wie Magellan, Cook oder Shackleton mit den Praxis-Methoden moderner Mitarbeiterführung. In diesem Praxishandbuch werden Ihnen die Erfolgsgeschichten aber auch die Fehltritte packend geschildert. Daraus leitet die Autorin die Erfolgsfaktoren für die moderne Mitarbeiterführung von heute ab.

Visionen, Ziele und eine effiziente Mitarbeiterführung sind keine Erfindung der heutigen Zeit. Seit Jahrtausenden kennen die Großen der Geschichte das Geheimnis von erfolgreicher Führung und machten sich dieses zur Erreichung ihrer Ziele zu nutze: "Mit Magellan und Captain Cook auf der Kommandobrücke - Was moderne Führungskräfte von erfolgreichen Kapitänen lernen können".

Buch, 21,5 x 12 cm, ca. 200 Seiten.

Vorteile

Sie lernen ohne Phrasen und Business-Kauderwelsch

die entscheidenden Verhaltensweisen
intuitives Führungsverhalten
sowie erfolgsorientierte Methoden der Führungslehre

in unterhaltsamer und spannender Weise am Beispiel der großen Kapitäne kennen.

Nicht nur als erfahrene Führungskraft oder künftige Nachwuchsführungskraft profitieren Sie von diesem Buch. Die Lektüre lohnt sich auch für Sie, wenn Sie nicht in der Business-Welt oder auf den Weltmeeren zu Hause sind, da es viele wertvolle Denkanstöße und frische Impulse gibt, die jeden inspirieren.

Inhalte

Inhaltskurzübersicht

1. Was hat Seefahrt mit Führung zu tun

Von den großen Kapitänen der Geschichte lernen
Positionen der Besatzung an Bord und Führungspositionen im Unternehmen
Aufgaben wirksamer Führung
Der Führungskreislauf

2. Magellan und Captain Cook – Ziele und Kommunikation

Navigare necesse est – Seefahren ist notwendig
Ferdinand Magellan – die Entdeckung des Seeweges westwärts nach Asien
James Cook – das Ende der terra australis incognita

Mitarbeiterführung: von Magellan und James Cook lernen

Wünsche und Visionen
Von Visionen zu Zielen
Ziele formulieren
Ziele kommunizieren
Entscheidungen treffen

3. Scott und Amundsen – Planung und Realisation

Robert Falcon Scott - eine ehrgeizige Reise als Mittel zum Zweck
Roald Amundsen – Entdecker aus Leidenschaft
Das Duell

Mitarbeiterführung: von Scott und Amundsen lernen

Ressourcen planen
Aufgaben planen
Delegation
Zeitmanagement

4. Shackleton – Teamauswahl und Motivation

Sir Ernest Shackleton – durch Ausdauer zum Sieg
Die Endurance- Expedition

Mitarbeiterführung: von Shackleton lernen

Führungsqualitäten – „Der ideale Vorgesetzte“
Auswahl der Mannschaft – „Der ideale Mitarbeiter“
Teamgeist
Motivation
Krisenmanagement

5. Captain Bligh – Mitarbeiterzufriedenheit als Basis des Erfolgs

William Bligh – Meuterei auf der Bounty: Fachwissen allein genügt nicht

Mitarbeiterführung: von William Bligh lernen

Führungsstile
Mitarbeiterzufriedenheit
Mitarbeiter stärken
Teamentwicklung
Umgang mit Konflikten

6. Eye of the Wind – Führungskräftetraining an Bord eines Segelschiffes

Die „Eye of the Wind“
Führungskräftetraining an Bord – Ablauf und Nutzen

Leseprobe

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Leseprobe "Das Duell Scott Amundsen"

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Zielgruppe

Dieser praktische Ratgeber ist genau der Richtige für:

Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter, Personalverantwortliche

Autorin

Christa Maurer, Betriebswirtin (VWA) mit Schwerpunkt Marketing.
Selbstständige Trainerin und Beraterin BaTB und BDVT mit den Schwerpunkten Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung; freie Dozentin an der Dualen Hochschule Ravensburg.
Auszeichnung: Trainerpreis BaTB 2005 in der Kategorie “Führung”.
Autorin mehrerer Bücher und zahlreicher Fachartikel.
Langjährige Management- und Führungserfahrung in namhaften internationalen Dental-Industrieunternehmen.
Seit 2009 Führungstrainings an Bord der EYE OF THE WIND.

Kundenrezensionen:

H. Haas, Dialog Lebensversicherungs-AG, Augsburg
Bewertung:

Wer vermutet, dass es in diesem Buch ausschließlich um das Thema Führung geht irrt. Der Inhalt geht sogar noch weiter, denn neben den Mechanismen der Führung wird auch einiges an Grundsatzwissen über Projektmanagement angesprochen. Diese beiden Kernthemen in die Welt der Schifffahrt und Forschungsreisen einzubetten, macht Sinn. Nirgendwo anders kann Führung und Projektmanagement mit all seinen erfolgs- oder misserfolgsweisenden Facetten anschaulicher gespiegelt werden, als hier.

Darüber hinaus liefert die Wahl dieser Kulisse einen spannenden dramaturgischen Ansatz, da durch die geschichtlichen Beschreibungen großer Persönlichkeiten der Leser auf spielerische Weise in die Materie hineingesogen wird. Die dargestellten Führungsgrundsätze werden klar und gut strukturiert beschrieben und in Verbindung mit der realen Geschichte gebracht. Insofern ist das Buch eine gute und Quelle um - parallel zu den konventionell strukturierten Lehrbüchern – Führungswissen zu erwerben (oder aufzufrischen) und gleichzeitig reale Praxisbeispiele über Ursachen und Wirkung im Umgang mit Menschen unter „angespannten“ Rahmenbedingungen zu erleben.

Das Buch eignet sich sehr gut für junge oder angehenden Führungskräfte sowie „alte Hasen“ die erkennen, dass die auch grossen Expeditionsführer der Vergangenheit mit den gleichen Unwegsamkeiten zu kämpfen hatten, wie sie heute, und dass Führung nie schwarz/weiß ist.

Eine – nicht ganz neue aber immer wieder tröstliche Erkenntnis - ist es, dass Führung auch bei den großen Persönlichkeiten fast immer Fehler beinhaltet, aber in der Summe eines iterativen Prozesses im Endeffekt doch zu positiven Ergebnissen führen kann.

R. Jung, Vorstand der BÄKO-Süd-West Genossenschaft eG
Bewertung:

Man hat bereits nach den ersten Seiten Lust weiter zu lesen, das ist für mich immer sehr wichtig. Es findet ein sehr guter Lerntransfer statt - von der engen „Zwangsgemeinschaft“ auf einem Schiff zur Führungssituation in einem Unternehmen. Es ist spannend und zugleich einfach zu lesen. Ich war Seemann bei der Bundesmarine und schätze deshalb die authentische Darstellung der Seefahrergeschichten ganz besonders. Das Buch hat mich sofort überzeugt. Wir haben gleich 50 Stück bestellt und geben sie an unsere Mitarbeiter und Führungskräfte weiter.

G. Nickmann, Staatliches Schulamt in der Stadt Augsburg
Bewertung:

Persönlich finde ich das Buch von Christa Maurer interessant und lesenswert. Wir haben 5 Exemplare bestellt. Diese sind gezielt für den Personenkreis Führungskräftenachwuchs gedacht.

Dr. Friedrich Buck, Executive Director ITI
Bewertung:

Literatur zum Thema „Mitarbeiterführung“ kommt häufig trocken oder in Form rein theoretischer Abhandlungen daher. Ganz anders dieses Buch. Spannend und unterhaltsam sowie garniert mit historischen Konflikt- und Führungssituationen auf See wurde der Bogen zur Praxis und zur Heut-Zeit gespannt. Das Buch fasst gekonnt die Grundlagen der Mitarbeiterführung zusammen, geht aber auch auf spezifische Situationen ein, welche das Buch auch für erfahrene Vorgesetzte lesenswert machen. Ich kann dieses Buch nur empfehlen!

U. Laederach, zahnmedizinischen Fachzeitschrift Dentarena / SSO
Bewertung:

Das neue Buch von Fachautorin Christa Maurer nimmt uns mit auf die abenteuerlichen Reisen berühmter Kapitäne und zeigt augenfällige Parallelen auf zwischen den bekannten Seefahrern und Entdeckern der Vergangenheit und heutigen Führungspersönlichkeiten. Was moderne Unternehmer und Manager von ihren seefahrenden Vorbildern lernen können, wird in diesem Werk mit zwingender Logik belegt: Wie damals zählen heute Teambildung und Teamführung, Sozial- und Entscheidungskompetenzen, Durchhalte- und Stehvermögen sowie souveräner Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen zu den Maximen zeitgemässen Managements. Die erfahrene Seglerin und Teamcoach Christa Maurer zieht von ihrer Kommandobrücke aus wertvolle Schlüsse aus den Seefahrergeschichten für die heutige Managementpraxis. Ein äusserst lesenswerter Stoff auch für wasserscheue Nichtkapitäne und businessferne Privatpersonen!

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