Abmahnung und Kündigung

• Anhand vieler Praxishinweise zur optimalen Durchführung von Abmahnungen und Kündigungen sorgen Personaler jederzeit für ein reibungsloses und professionelles Trennungsmanagement.

• Mit anwaltsgeprüften, sofort einsetzbaren und editierbaren Vorlagen für Abmahnungs- und Kündigungsschreiben auf CD-ROM werden konsequent Fehler vermieden. Damit schützen sich Unternehmen effektiv vor kostenintensiven Rechtsstreitigkeiten und anderen bösen Überraschungen.

• Viele weitere praktische Vorlagen und Dokumente der CD-ROM unterstützen den Personaler bei allen weiteren Aufgaben im Bereich Personal.

• Gerade KMUs sparen sich viel Zeit und Mühe im Hinblick auf das Erstellen von Vorlagen.

Für bestimmte Personengruppen hat der Gesetzgeber aufgrund ihrer besonderen Schutzbedürftigkeit einen eigenen Kündigungsschutz geschaffen. Auch wenn dieser weiter reicht als der allgemeine Kündigungsschutz, heißt dies nicht, dass betroffene Personen „unkündbar“ sind. Neben werdenden Müttern stellen z. B. schwerbehinderte Beschäftigte eine dieser geschützten Personengruppen dar. Und für diese bringt das Bundesteilhabegesetz eine wichtige Neuerung mit sich, nach der jede Kündigung eines schwerbehinderten Arbeitnehmers ohne vorherige Beteiligung der Schwerbehindertenvertretung unwirksam ist. Was bei solchen Kündigungen ansonsten zu beachten ist – vom Integrationsamt bis hin zur Frage, was passiert, wenn dem Arbeitgeber die Schwerbehinderung nicht bekannt ist –, erfahren Sie in diesem Update. Denn nur wenn Arbeitgeber wissen, wann und in welcher Form Arbeitnehmer einen besonderen Kündigungsschutz genießen, lassen sich unrichtige Kündigungen bzw. unnötige Streitigkeiten vermeiden.

Klare Anleitungen und Zusammenarbeit
Die Digitalisierung zwingt Unternehmen auch zum vermehrten und schnelleren Einsatz neuer Techniken sowie zum Überdenken bisheriger Strukturen – mit der Folge, dass Führungskräfte ein anderes Selbstverständnis entwickeln, um dafür zu sorgen, dass die ihnen anvertrauten Mitarbeiter ihren Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele leisten. Dazu gehört auch, sich selbst zu hinterfragen, ob das eigene Verhalten und Wirken noch passen oder an die Rahmenbedingungen angepasst werden müssen. Denn erst dann können Führungskräfte ihre Vorbildfunktion für Mitarbeiter tatsächlich wahrnehmen. Neben Fragebogen für die Selbstreflexion gibt Herr Ludz praxisnahe Impulse für die Mitarbeiterkommunikation an die Hand. Er zeigt den Führungskräften, wie eine noch engere Zusammenarbeit möglich ist, von der beide Seiten profitieren: Denn die Delegation komplexer Aufgaben an die Mitarbeiter, die jene weitgehend eigenständig bearbeiten, entlastet nicht nur die Führungskraft, sondern sorgt gleichzeitig für mehr Leistungsbereitschaft und Motivation bei den Mitarbeitern.

Praxishilfen und Vorlagen auf der CD-ROM

Zum einen gibt es auf der CD-ROM neue Abmahnungs- und Kündigungsschreiben, wie z. B.

• Abmahnung wegen Dienst nach Vorschrift
• ordentliche Kündigung wegen beharrlicher Arbeitsverweigerung oder
• wegen Weitergabe von Geschäftsgeheimnissen

Zudem erhalten die Abonnenten u. a. ein Muster zur Empfangsbestätigung und Ausgleichserklärung, mit dem ausscheidende Mitarbeiter dem Arbeitgeber die Übergabe ihrer Arbeitspapiere bescheinigen.

Inhalte (Auszug):

Rechtssicheres Vorgehen bei Abmahnung und Kündigung

• Abmahnung und Kündigung
• Änderungskündigung
• Wie Ausfallzeiten verringert und verhindert werden können
• Mobbing
• Personalabbau
• Betriebsübergang

Rechtssicheres Vorgehen bei sonstigen arbeitsrechtlichen Themen

• Aufhebungsvertrag und Abfindungen
• Anfechtung des Arbeitsvertrags
• Nebentätigkeit eines Arbeitnehmers
• Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
• Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf
• Direktionsrecht und Versetzung
• Arbeitszeit und Beschäftigung in der betrieblichen Praxis
• Elektronische Kommunikationssysteme
• „Kurz und bündig“: Praxistipps für den Arbeitsalltag
• Zeugnisse

Rechtssicheres Vorgehen bei befristeten Arbeitsverträgen

• Gesetzliche Grundlagen der Befristung
• Befristung mit und ohne Sachgrund
• Teilzeitarbeit
• Flexibilisierung der Arbeit: Arbeit auf Abruf
• Pflichten des Arbeitgebers bei befristeter Beschäftigung
• Kurzfristige Beschäftigung
• Ausbildungsvertrag/-verhältnis
• Beschäftigung von Schülern und Studenten
• Freie Mitarbeit

Praktischer Management-Wegbegleiter (u. a.)

• Der Mitarbeiter als Problemlöser
• Mehr Produktivität durch Sozialkompetenz
• Mit Mängeln und Fehlern besser umgehen
• Wie Veränderungsprozesse erfolgreicher gestaltet werden können
• Führung auf dem Prüfstand
• Besser miteinander umgehen
• Was schafft den Mehrwert eines Unternehmens?
• Schnittstellenmanagement
• Keine Vorfahrt für die Stress-Falle
• Keine Angst vor Konflikten
• Konflikte und Emotionen am Arbeitsplatz
• Die Kompetenzen, die zum Erfolg führen
• Das Selbstverständnis von Unternehmen
• Wo ich die Personalabteilung finde
• Die heimlichen Zerstörer
• Die neue Lernbrücke
• Die Werkstatt des Wandels - Arbeit und Identität

Formulare und Arbeitshilfen

• Abmahnung (z. B. Checklisten und Rundschreiben)
• Änderungs- und betriebsbedingte Kündigung
• Abmahnungs- & Kündigungsgespräch, Mitarbeitergespräch
• Informationsschreiben
• Ordentliche und außerordentliche Kündigung
• Muster für Stellenprofile und -anzeigen
• Muster für Betriebsvereinbarungen
• Muster für Zeugnisse

Muster

• Aufhebungs- und Befristungsverträge
• Abmahnungsschreiben
• Kündigungsschreiben (Änderungskündigung, außerordentliche Kündigung, außerordentliche und hilfsweise ordentliche Kündigung, ordentliche Kündigung, sonstige Kündigung)

Wichtige Gesetzestexte

Personalleiter, Personalbeauftragte, Personalsachbearbeiter, Führungskräfte mit arbeitsrechtlicher Aufgabenstellung, arbeitsrechtlich interessierte Arbeitnehmer mit Führungsaufgaben, Geschäftsführer, Unternehmer

Hier können Sie kostenlose Leseproben zur Publikation einsehen:

• Abmahnung wegen nicht vorgelegter Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung
• Änderungskündigung wegen starker persönlicher Differenzen
• Erläuterung „Zustimmung des Integrationsamts zur Kündigung von Schwerbehinderten (Gleichgestellten)“
• Zeugnis Finanzbuchhalter/in
• Wenn etwas schief läuft: Wie Vorgesetzte und Mitarbeiter mit Mängeln und Fehlern besser umgehen können