Abmahnung und Kündigung

• Anhand vieler Praxishinweise zur optimalen Durchführung von Abmahnungen und Kündigungen sorgen Personaler jederzeit für ein reibungsloses und professionelles Trennungsmanagement.

• Mit anwaltsgeprüften, sofort einsetzbaren und editierbaren Vorlagen für Abmahnungs- und Kündigungsschreiben auf CD-ROM werden konsequent Fehler vermieden. Damit schützen sich Unternehmen effektiv vor kostenintensiven Rechtsstreitigkeiten und anderen bösen Überraschungen.

• Viele weitere praktische Vorlagen und Dokumente der CD-ROM unterstützen den Personaler bei allen weiteren Aufgaben im Bereich Personal.

• Gerade KMUs sparen sich viel Zeit und Mühe im Hinblick auf das Erstellen von Vorlagen.

Kündigungsschutzprozesse können sich lange hinziehen und beinhalten darüber hinaus die Gefahr des sog. Annahmeverzugs. Das heißt, der Mitarbeiter, dem gekündigt werden soll, erhält Lohn- bzw. Gehaltszahlungen, ohne tatsächlich gearbeitet zu haben. Umso wichtiger ist es, dass Arbeitgeber dieses Risiko – so gut es geht – reduzieren bzw. sogar ganz vermeiden. Im Handbuch zeigen wir, wann ein Weiterbeschäftigungsanspruch des Mitarbeiters besteht und was Arbeitgeber in diesem Fall konkret (dagegen) machen können. Außerdem erfahren sie, was sie tun können, wenn sich der Verdacht des Blaumachens eines Mitarbeiters bestätigt, bzw. welche Maßstäbe bei einer Leistungsbeurteilung für eine Leistungskündigung nicht zugrunde gelegt werden sollten.

Warum komplexe Strukturen oft nur zur gegenseitigen Behinderung führen
Unklare Ziele, unüberschaubare Beziehungen oder mangelnde Übersicht sind nur einige wenige Merkmale komplexer Strukturen, die Unternehmen viel Geld kosten können. Bei Mitarbeitern wirken sie sich häufig mit Passivität, mangelndem Vertrauen und fehlender Konzentration auf das Wesentliche aus. Der Herausgeber Herr Ludz zeigt mit der sog. „neuen Einfachheit“, wie Arbeitgeber mehr Freiräume für Ideen und Kreativität sowie für eine motivierte Leistungsverpflichtung bekommen. Sie erfahren, wie Vereinfachungen dabei helfen, desorientierten Mitarbeitern die nötigen Anhaltspunkte für ihre tägliche Arbeit zu geben: von Unternehmenszielen und Aufgabenmanagement bis hin zur richtigen Balance zwischen Beruf und Freizeit – damit Mitarbeiter genau wissen, was zu tun ist und nicht aufgrund „ungünstiger“ Strukturen einen wertvollen Teil ihrer Leistung einbüßen. Zudem gibt der Experte einen Fragenkatalog an die Hand, der Führungskräften dabei hilft, sich selbst zu den wesentlichen Punkten Arbeitsweise, eigene Funktion oder Umgang mit Besprechungen richtig einzuschätzen.

Praxishilfen und Vorlagen auf der CD-ROM
Auf der CD-ROM sind neue Abmahnungs- und Kündigungsschreiben, wie z. B.:

• Muster-Aufhebungsverträge
• ordentliche Kündigung wegen Mobbingattacken nach Versetzung oder
• außerordentliche Kündigung wegen des dringenden Verdachts einer erschlichenen Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung

Zudem erhalten die Leser eine Checkliste zur betriebsbedingten Kündigung und zwei Muster für Aufhebungsverträge.

Inhalte (Auszug):

Rechtssicheres Vorgehen bei Abmahnung und Kündigung

• Abmahnung und Kündigung
• Änderungskündigung
• Wie Ausfallzeiten verringert und verhindert werden können
• Mobbing
• Personalabbau und Betriebsübergang

Rechtssicheres Vorgehen bei sonstigen arbeitsrechtlichen Themen

• Aufhebungsvertrag und Abfindungen
• Anfechtung des Arbeitsvertrags
• Nebentätigkeit eines Arbeitnehmers
• Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
• Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf
• Direktionsrecht und Versetzung
• Arbeitszeit und Beschäftigung in der betrieblichen Praxis
• Elektronische Kommunikationssysteme
• „Kurz und bündig“: Praxistipps für den Arbeitsalltag
• Zeugnisse

Rechtssicheres Vorgehen bei befristeten Arbeitsverträgen

• Gesetzliche Grundlagen der Befristung
• Befristung mit und ohne Sachgrund
• Teilzeitarbeit
• Flexibilisierung der Arbeit: Arbeit auf Abruf
• Pflichten des Arbeitgebers bei befristeter Beschäftigung
• Kurzfristige Beschäftigung
• Ausbildungsvertrag/-verhältnis
• Beschäftigung von Schülern und Studenten
• Freie Mitarbeit

Praktischer Management-Wegbegleiter (u. a.)

• Der Mitarbeiter als Problemlöser
• Mehr Produktivität durch Sozialkompetenz
• Mit Mängeln und Fehlern besser umgehen
• Wie Veränderungsprozesse erfolgreicher gestaltet werden können
• Führung auf dem Prüfstand
• Besser miteinander umgehen
• Was schafft den Mehrwert eines Unternehmens?
• Schnittstellenmanagement
• Keine Vorfahrt für die Stress-Falle
• Keine Angst vor Konflikten
• Konflikte und Emotionen am Arbeitsplatz
• Die Kompetenzen, die zum Erfolg führen
• Das Selbstverständnis von Unternehmen
• Wo ich die Personalabteilung finde
• Die heimlichen Zerstörer
• Die neue Lernbrücke
• Die Werkstatt des Wandels - Arbeit und Identität
• Das Labyrinth der Komplexität

Formulare und Arbeitshilfen

• Abmahnung (z. B. Checklisten und Rundschreiben)
• Änderungs- und betriebsbedingte Kündigung
• Abmahnungs- & Kündigungsgespräch, Mitarbeitergespräch
• Informationsschreiben
• Ordentliche und außerordentliche Kündigung
• Muster für Stellenprofile und -anzeigen
• Muster für Betriebsvereinbarungen
• Muster für Zeugnisse

Muster

• Aufhebungs- und Befristungsverträge
• Abmahnungsschreiben
• Kündigungsschreiben (Änderungskündigung, außerordentliche Kündigung, außerordentliche und hilfsweise ordentliche Kündigung, ordentliche Kündigung, sonstige Kündigung)

Wichtige Gesetzestexte

Personalleiter, Personalbeauftragte, Personalsachbearbeiter, Führungskräfte mit arbeitsrechtlicher Aufgabenstellung, arbeitsrechtlich interessierte Arbeitnehmer mit Führungsaufgaben, Geschäftsführer, Unternehmer

Hier können Sie kostenlose Leseproben zur Publikation einsehen:

• Abmahnung wegen nicht vorgelegter Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung
• Änderungskündigung wegen starker persönlicher Differenzen
• Erläuterung „Zustimmung des Integrationsamts zur Kündigung von Schwerbehinderten (Gleichgestellten)“
• Zeugnis Finanzbuchhalter/in
• Wenn etwas schief läuft: Wie Vorgesetzte und Mitarbeiter mit Mängeln und Fehlern besser umgehen können