Abmahnung und Kündigung

• Anhand vieler Praxishinweise zur optimalen Durchführung von Abmahnungen und Kündigungen sorgen Personaler jederzeit für ein reibungsloses und professionelles Trennungsmanagement.

• Mit anwaltsgeprüften, sofort einsetzbaren und editierbaren Vorlagen für Abmahnungs- und Kündigungsschreiben auf CD-ROM werden konsequent Fehler vermieden. Damit schützen sich Unternehmen effektiv vor kostenintensiven Rechtsstreitigkeiten und anderen bösen Überraschungen.

• Viele weitere praktische Vorlagen und Dokumente der CD-ROM unterstützen den Personaler bei allen weiteren Aufgaben im Bereich Personal.

• Gerade KMUs sparen sich viel Zeit und Mühe im Hinblick auf das Erstellen von Vorlagen.

Müssen in einem Unternehmen die Arbeits­bedingungen eines Mitarbeiters z.B. aufgrund von Umstrukturierungen geändert werden, kann der Arbeitgeber dies in einem gewissen Rahmen auch durchsetzen. Wenn der Arbeitnehmer diesen Änderungen z. B. im Hinblick auf die Arbeitszeit, Vergütung oder auf den Arbeitsort jedoch nicht zustimmt, stellt die Änderungskündigung die einzige Möglichkeit dazu dar. In diesem Update erfahren die Leser, welche Formvorgaben u.a. beim Ausspruch der Kündigung und des Änderungsangebots gelten und welche Kündigungsgründe es bei einer Änderungskündigung gibt. Zudem wird aufgezeigt, wie Arbeitnehmer auf diese Kündigung reagieren können und welche rechtlichen Folgen damit auf Personalverantwortliche zukommen. So wissen sie, worauf sie beim Ablauf und Verfahren einer Änderungskündigung samt ihren Besonderheiten achten müssen – mit dem Ziel, den Beschäftigten zu halten und trotzdem die Bedingungen für das Arbeitsverhältnis im Sinne des Unternehmens zu ändern.

Digitalisierung und die Rolle der Führungskraft

Gerade durch den digitalen Wandel sind zukünftig einige Anpassungen in Unternehmen vorzunehmen, was einen gründlich vorbereiteten Transformationsprozess notwendig macht. Denn die digitale Technologie flacht nicht nur Hie­rarchien ab, sondern bedarf auch einer passenden Führung sowie einer modernen Sinn- und Wertekultur: Nur wenn Mitarbeiter rechtzeitig eingebunden und fortgebildet werden, sind sie bereit, Veränderungen mitzutragen und ihren vollen Einsatz zu geben. Ansonsten besteht die Gefahr, dass sie nicht mehr mithalten können – was nicht nur Folgen für die soziale Anerkennung und persönliche Zufriedenheit hat; auch für Unternehmen besteht die Gefahr, dass wertvolles Wissen am Arbeitsplatz verloren geht. Der Herausgeber Herr Ludz zeigt daher, warum es so wichtig ist, im digitalen Wandel das Vertrauen nicht zu verlieren bzw. neu zu schaffen, warum die unmittelbare persönliche Kommunikation auf keinen Fall beschädigt werden und Information keine Einbahnstraße sein darf. Denn die Folgen unterbliebener Rückmeldungen sind oft fatal. Er gibt dazu hilfreiche Impulse und Spielregeln an die Hand, die den Austausch am Arbeitsplatz erleichtern und helfen, leistungsfähige und -bereite Mitarbeiter zu (er)halten.

Neue Abmahnungs- und Kündigungsschreiben, z. B.:

• Abmahnung wegen Nebentätigkeit während einer Arbeitsunfähigkeit
• ordentliche Kündigung wegen unerlaubter regelmäßiger Internetnutzung
• außerordentliche Kündigung wegen Betrugs bei der Zeiterfassung

Handbuch:

Rechtssicheres Vorgehen bei Abmahnung und Kündigung

• Abmahnung
• Kündigung
• Betriebsvereinbarung
• Der verwaiste Arbeitsplatz: Wie Ausfallzeiten verringert und verhindert werden können
• Mobbing
• Personalabbau
• Betriebsübergang

Rechtssicheres Vorgehen bei sonstigen arbeitsrechtlichen Themen

• Aufhebungsvertrag
• Abwicklungsvertrag
• Abfindungen
• Anfechtung des Arbeitsvertrags
• Nebentätigkeit eines Arbeitnehmers
• Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 
• Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf
• Direktionsrecht und Versetzung
• Arbeitszeit und Beschäftigung in der betrieblichen Praxis
• Elektronische Kommunikationssysteme
• „Kurz und bündig“: Praxistipps für den Arbeitsalltag
• Zeugnisse
• Erlaubt – verboten – strafbar
• Gut gelaufen – schlecht gelaufen

Rechtssicheres Vorgehen bei befristeten Arbeitsverträgen

• Gesetzliche Grundlagen der Befristung
• Sachgrundlose Befristung
• Teilzeitarbeit
• Pflichten des Arbeitgebers bei befristeter Beschäftigung
• Kurzfristige Beschäftigung
• Checkliste „Befristete Arbeitsverhältnisse"
• Ausbildungsvertrag / Ausbildungsverhältnis
• Befristete Auslandseinsätze
• Beschäftigung von Schülern und Studenten
• Freie Mitarbeit

Praktischer Management-Wegbegleiter (u. a.)

• Aufgaben beschreiben, Projekte benennen
• Ressourcen und Potenziale
• Information und Kommunikationsverhalten
• Konflikte und Emotionen am Arbeitsplatz
• Veränderungen und rascher Wandel
• Mitdenken und Mitmachen: ein Erfolgskompass
• Leitbild Leistungs- und Kundenkultur
• Der Mitarbeiter als Problemlöser
• Betriebliches Vorschlagswesen
• Lernen am Arbeitsplatz
• Erfolgreich wirtschaften
• Mehr Produktivität durch Sozialkompetenz
• Wenn etwas schief läuft: Wie Vorgesetzte und Mitarbeiter mit Mängeln und Fehlern besser umgehen können
• Lern-Tandem für Jung und Alt
• Geteilte Selbstbestimmung 
• Strategie des Talentmanagements 
• Wie Veränderungsprozesse erfolgreicher gestaltet werden können
• Führung auf dem Prüfstand
• Der einfache Weg zu mehr Erfolg
• Besser miteinander umgehen: Wie Inspiration und Motivation die Zusammenarbeit authentischer und erfolgreicher machen können
• Willkommen bei uns: Wie sich durch Einstellung, Begrüßung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter und das Sich-Wohlfühlen am Arbeitsplatz Betriebs- und Leistungsklima noch authentischer gestalten lassen
• Der Kümmerer oder das Mädchen für alles
• Keine Hochzeit mit einem Industrieroboter: Wie die Zukunft der Technik die Zukunft der Arbeit noch mehr bestimmt, aber nicht beherrscht
• Keine Vorfahrt für die Stress-Falle
• Was schafft den Mehrwert eines Unternehmens?
• Schnittstellenmanagement
• Keine Angst vor Konflikten
• Die Dienstleistungsgesellschaft zwischen gestern, heute und morgen
• Die Kompetenzen, die zum Erfolg führen
• Das Selbstverständnis von Unternehmen 
• Die erfundene Zukunft
• Dokumentationen: Stellenbeschreibungen, -anzeigen und Konzepte für Berufsbildungsmaßnahmen
• Notizen für die betriebliche Praxis

Arbeitshilfen auf CD-ROM:

Formulare und Arbeitshilfen

• Abmahnung (z. B. Checklisten und Rundschreiben)
• Änderungskündigung 
• Betriebsbedingte Kündigung
• Abmahnungs- und Kündigungsgespräch (u. a. Gesprächsleitfäden, Protokoll, mit über 100 Mustergesprächen)
• Direktionsrecht
• Informationsschreiben 
• Mitarbeitergespräch
• Ordentliche und außerordentliche Kündigung
• Muster für Seminar-Konzepte
• Muster für Stellenprofile und Stellenanzeigen
• Muster für Betriebsvereinbarungen
• Teilzeit und Befristung
• Zeugnisse (über 250 Muster von Abteilungsleiter/in Logistik über Sachbearbeiter/in Rechnungswesen bis hin zu Werkcontroller/in)

Muster für Aufhebungsverträge

Muster für Befristungsverträge

Muster für Abmahnungsschreiben

Muster für Kündigungsschreiben

• Änderungskündigung
• Außerordentliche Kündigung
• Außerordentliche und hilfsweise ordentliche Kündigung
• Ordentliche Kündigung
• Sonstige Kündigung

Wichtige Gesetzestexte

Personalleiter, Personalbeauftragte, Personalsachbearbeiter, Führungskräfte mit arbeitsrechtlicher Aufgabenstellung, arbeitsrechtlich interessierte Arbeitnehmer mit Führungsaufgaben, Geschäftsführer, Unternehmer

• Gesamtübersicht Arbeitshilfen

Leseproben:

• Abmahnung wegen ständiger falscher Auskünfte und Beratung im Kundenservice
• Außerordentliche Kündigung wegen unkorrekter Spesenabrechnung
• Stellenprofil: Mitarbeiter/in der Organisationsentwicklung
• Zeugnis Finanzbuchhalter/in
• Wenn etwas schief läuft: Wie Vorgesetzte und Mitarbeiter mit Mängeln und Fehlern besser umgehen können