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Geschäftsführung und Management

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Covid-19-Arbeitszeitverordnung: Abweichungen vom Arbeitszeitgesetz (ArbZG) gelten bis 30.06.2020
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Personalmanagement

Covid-19-Arbeitszeitverordnung: Abweichungen vom Arbeitszeitgesetz (ArbZG) gelten bis 30.06.2020

28.04.2020 | RAin Dr. Carmen Hergenröder
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Die Covid-19-Arbeitszeitverordnung sieht zeitlich befristete Ausnahmen von den §§ 3 und 6 Abs. 2, 5 Abs. 1 und 7 Abs. 9, 9 Abs. 1 sowie 11 Abs. 3 ArbZG vor. Die Ausnahmen betreffen die Höchstarbeitszeiten und Mindestruhezeiten sowie das grundsätzliche Beschäftigungsverbot an Sonn- und Feiertagen.
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Kurzarbeit und Kurzarbeitergeld in der Corona-Krise – Änderungen und allgemeine Regelungen für Arbeitgeber
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Geschäftsführung

Kurzarbeit und Kurzarbeitergeld in der Corona-Krise – Änderungen und allgemeine Regelungen für Arbeitgeber

24.03.2020
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Viele Unternehmen haben aufgrund der Corona-Pandemie wirtschaftliche Einbußen und müssen überlegen, wie sie die Krisenzeit aus wirtschaftlicher sowie personeller Sicht überbrücken. Um Entlassungen von Beschäftigten zu vermeiden, sollten sie die Möglichkeit von Kurzarbeit prüfen. Was dabei zu beachten ist und welche Anpassungen die Bundesregierung speziell für die aktuelle Krisensituation vorgenommen hat, erfahren Arbeitgeber in diesem Beitrag.
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Prozessoptimierung durch Digitalisierung: Effizienz im Unternehmen steigern
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Geschäftsführung

Prozessoptimierung durch Digitalisierung: Effizienz im Unternehmen steigern

29.10.2019
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Der Wettbewerbs- und Innovationsdruck auf Unternehmen infolge der Digitalisierung steigt. Gleichzeitig bietet die Digitale Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft aber auch enorme Chancen, vor allem in Bezug auf die Prozessoptimierung. Diese Chancen gilt es mit den geeigneten Methoden zu nutzen. Erfahren Sie im Folgenden, wie digitale Technologien die Prozessoptimierung fördern, welche Konzepte und Methoden sich zur Prozessoptimierung nutzen lassen – und verbessern auch Sie die Planung und Steuerung von Prozessen in Ihrem Unternehmen!
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Mitarbeiterjahresgespräch: Vorbereitung und Aufbau dieses wichtigen Mitarbeitergesprächs
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Personalmanagement

Mitarbeiterjahresgespräch: Vorbereitung und Aufbau dieses wichtigen Mitarbeitergesprächs

16.10.2019 | bp
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Das Mitarbeiterjahresgespräch wird oftmals sowohl vom Arbeitnehmer als auch vom Arbeitgeber als lästig empfunden. Jedoch ist es für den Vorgesetzten von Vorteil, sich regelmäßig mit seinen Beschäftigten auszutauschen. Und auch Arbeitnehmer sollten die Möglichkeit nutzen, um wichtige Anliegen zu äußern. Damit das Mitarbeiterjahresgespräch für beide Seiten nutzbringend verläuft, sollten insbesondere Vorgesetzte folgende Grundlagen zur Vorbereitung und zum Aufbau beachten.
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Initial Coin Offering (ICO) und Sale-and-Lease-Back (SLB) – zwei alternative Instrumente der Unternehmensfinanzierung
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Geschäftsführung

Initial Coin Offering (ICO) und Sale-and-Lease-Back (SLB) – zwei alternative Instrumente der Unternehmensfinanzierung

21.08.2019 | juse
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Die Beschaffung von Finanzmitteln für künftige Investitionen ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Gerade in Zeiten, in denen die Liquidität eingeschränkt ist oder gar eine Insolvenz droht, verweigern herkömmliche Banken oft einen Kredit. Geschäftsführer können jedoch auf alternative Finanzierungsmethoden wie die Finanzierung mittels Initial Coin Offering (ICO) oder Sale-and-Lease-Back (SLB) zurückgreifen. Doch für welche Unternehmen eignen sich diese Instrumente und was sind die Vor- und Nachteile?
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Hitzefrei im Büro – ab welchen Temperaturen sollten Arbeitgeber ihre Beschäftigten freistellen?
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Personalmanagement

Hitzefrei im Büro – ab welchen Temperaturen sollten Arbeitgeber ihre Beschäftigten freistellen?

25.07.2019 | juse
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Die Temperaturen steigen immer weiter an und es bleibt wohl nicht die letzte Hitzewelle in diesem Jahr. Deshalb müssen Arbeitgeber überlegen, wie sie ihren Beschäftigten das Arbeiten erträglicher machen. Oder ist es gar notwendig, ab einer bestimmten Temperatur „Hitzefrei“ zu geben? Das sagt das deutsche Recht.
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